+ Bạn đang làm lĩnh vực nhân sự nhưng bạn vẫn thấy có nhiều VẤN ĐỀ PHÁT SINH  khiến bạn lúng túng và bạn không biết bắt đầu từ đâu?

+ Nhiều nhân viên nhân sự đang làm trái ngành, họ có thể từ kế toán, từ quản trị kinh doanh, từ luật, thậm chí là từ kỹ thuật…

+ Bạn vẫn có thể làm tốt công việc của mình nhưng có quá nhiều thắc mắc. Nghề nhân sự không loay hoay ở chấm công, tính lương, tuyển dụng, chế độ bảo hiểm và làm những việc hành chính …

Nếu chỉ loanh quanh những nghiệp vụ đó bạn sẽ mắc kẹt ở những công việc giải quyết sự vụ

Bạn muốn PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN LĨNH VỰC NHÂN SỰ?

Bạn muốn THĂNG TIẾN TRONG NGHỀ NGHIỆP?

Bạn muốn THU NHẬP TỐT HƠN?

Bạn muốn TÌM ĐƯỢC CÔNG VIỆC Ở MÔI TRƯỜNG TỐT HƠN?

MUỐN CHẶT ĐƯỢC NHIỀU CÂY HƠN – VIỆC CẦN PHẢI TẬP TRUNG LÀ MÀI RÌU

 Chương trình NGHỀ NHÂN SỰ có thể giúp gì cho bạn?

 Toàn cảnh về khung năng lực dành cho người làm NGHỀ  NHÂN  SỰ -> Định vị lại chính bản thân mình, LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP của mình đang ở đâu? Cần làm gì để PHÁT TRIỂN?. Cần làm gì để ĐÁP ỨNG NHU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP?

 Toàn bộ hệ thống nhân sự trong doanh nghiệp CẦN XÂY DỰNG -> Hiểu được cái LÕI của bộ máy nhân sự, cái gì cần có trước, cái gì cần có SAU, cái gì BẮT BUỘC PHẢI CÓ để đảm bảo CÔNG TÁC NHÂN SỰ ĐƯỢC TỐT

 Cách thức TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ ->Chấm dứt việc TUYỂN DỤNG CẢM TÍNH -> hệ lụy đến KẾT QUẢ CÔNG VIỆC và NĂNG SUẤT LÀM VIỆC của đội ngũ về sau

 Xây dựng hệ thống Thang Bảng lương cho doanh nghiệp -> Nắm vững cách thức xây dựng công bằng, minh bạch, rõ ràng -> khuyến khích và thúc đẩy động lực làm việc của nhân sự

 Xây dựng chế tài, nội quy, quy định, nguyên tắc ứng xử -> Giúp bộ máy nhân sự trong doanh nghiệp phát triển có NỀ NẾP, QUY CŨ

 Cách thức DÙNG, GIỮ , TẠO ĐỘNG LỰC NHÂN SỰ HIỆU QUẢ TRONG VIỆC -> Liên tục sàng lọc nhân viên để có ĐỘI NGŨ VỮNG MẠNH, HIỆU SUẤT CAO cho doanh nghiệp. Sự phối kết hợp các phòng ban trong công tác điều hành

Phương pháp đào tạo của khóa học Nghề nhân sự online

– Hướng dẫn cặn kẽ về nền tảng lý thuyết

– Thực hành thực tế: Xây dựng hệ thống nhân sự theo mindmap, hệ thống form, bảng biểu, các phương pháp, các quy định, khung sườn áp dụng sát vào tình hình thực tế của công việc tại doanh nghiệp

– Hỗ trợ hệ thống form bảng biểu tham khảo: cung cấp những mô hình nhân sự, hệ thống form bảng biểu có sẵn để học viên dễ dàng làm theo

– Sữa bài liên tục 1-1: Mỗi buổi học đều có bài tập, học viên làm xong bài tập sẽ được sữa bài cho đến khi hoàn chỉnh và ra sản phẩm thực tế

 

– Sữa bài chung cho cả lớp: Học và rút kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác, các thành viên khác trong lớp

 Nội dung dự kiến chi tiết

CHUYÊN ĐỀ

NỘI DUNG

THỜI LƯỢNG DỰ KIẾN

1. Toàn cảnh về khung năng lực dành cho người làm nghề nhân sự

 

– Nghề nhân sự, tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh

– Phẩm chất, tính cách, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm, kiến thức cần trang bị

3 buổi

2. Xây dựng khung của hệ thống nhân sự

– Thực hành phân tích và xây dựng bản mô tả công việc phù hợp.

– Thực hành xây dựng bản tiêu chuẩn công việc.

– Giải đáp mọi thắc mắc.

– Xây dựng mindmap các công việc chuyên viên nhân sự CẦN LÀM trong doanh nghiệp

3 buổi

3. Tuyển dụng hiệu quả

– Lập kế hoạch tuyển dụng, xác định nhu cầu vị trí, các tiêu chuẩn dành cho ứng cử viên.

– Quy trình tuyển dụng và xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn có tiêu chí đánh giá.

– Kỹ năng phỏng vấn.

– Sửa bài và Giải đáp mọi thắc mắc và chia sẻ thực tế

3 buổi

4. Xây dựng hệ thống thang, bảng lương.

– Các nguyên tắc trả lương, thực tế trả lương tại các doanh nghiệp.

– Các quy định pháp luật về trả lương xây dựng thang, bảng lương.

– Sửa bài và Giải đáp mọi thắc mắc và chia sẻ thực tế

3 buổi

5. Xây dựng chế tài, nội quy, quy định, nguyên tắc ứng xử

– Tầm quan trọng của nội quy, chế tài và kỷ luật trong hệ thống nhân sự.

– Xây dựng chế tài, nội quy, quy định, nguyên tắc, ứng xử.

– Sửa bài và Giải đáp mọi thắc mắc và chia sẻ thực tế.

3 buổi

6. Dùng, giữ, tạo động lực nhân sự hiệu quả trong việc.

– Tìm hiểu các yếu tố tác động đến động cơ làm việc của nhân sự: Yếu tố bản thân người lao động, yếu tố từ tổ chức, và yếu tố từ quản lý, lãnh đạo.

– Xây dựng ngân hàng phương pháp tạo động lực nâng cao hiệu suất làm việc của hệ thống nhân sự: theo tháp nhu cầu Masclow, theo mã tính cách…

3 buổi

7.Rà soát hệ thống.

– Tổng kết toàn bộ chương trình.

– Giải đáp các thắc mắc sau khi thực chiến.

– Lắng nghe đề xuất hỗ trợ sau chương trình

2 buổi

Bạn được gì sau chương trình:

 Hệ thống kiến thức tổng quát về công việc của nghề nhân sự- chuyên viên phòng hành chính nhân sự

 Tự tin triển khai những công việc về hệ thống nhân sự

 Tự tin nộp đơn ứng tuyển vào các vị trí nhân sự hoặc công ty có nhiều cơ hội phát triển nghề

 Bằng chứng nhận đào tạo Nghề Nhân Sự online

Cup vinh danh học viên xuất sắc nhất khóa

 Tham gia vào cộng đồng nhân sự thực chiến luôn nhận được những công cụ, bí quyết triển khai công việc, hệ thống form bảng biểu cập nhật, giải đáp, tư vấn của nhiều chuyên gia hoặc anh chị em cùng nghề.

 Cách thức tham dự

1.Tham dự đầy đủ các buổi đào to bng livestream của Cô Ngô Bích Hà từ trong 1 buổi /1 tuần (1 chuyên đề)

Khóa học kéo dài 4 tháng

2. Hoàn thành bài tập đầy đủ trong thời gian tham gia học

3. Học qua livestream, video, làm bài tập, hướng dẫn TRỰC TIẾP trong nhóm kín

4.Thời gian học: Tối 19h tối thứ 6 hàng tuần
– Vì là hình thức cầm tay chỉ việc nên SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP ĐĂNG KÝ CÓ HẠN.

dang-ky-ok

Đăng ký tham dự:

Bước 1: Điền đầy đủ thông tin vào form dưới đây

Bước 2: Chủ động chuyển khoản vào tài khoản:

Chủ tài khoản Ngô Thị Bích Hà, Số tài khoản: 0041000271970
Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Ngũ Hành Sơn , Đà Nẵng.

Nội dung: Nghề nhân sự k1- Tên – SĐT

Bước 3: Inbox với bộ phận hỗ trợ đào tạo- bạn Chung theo cấu trúc: “Tên- đã chuyển khoản.”
Bạn Chính sẽ add bạn vào nhóm kín để gửi hệ thống các form bảng biểu trước khóa học (Ms Chung: 0903.548.333)

HỌC HIỀU, BIẾT NHIỀU MÀ KHÔNG ÁP DỤNG ĐƯỢC THÌ NHƯ KHÔNG.
LÀM LUÔN!
dang-ky-ok

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%


Nếu bạn không hài lòng về chương trình sau khi bạn tham dự ĐÚNG, ĐẦY ĐỦ THEO QUY ĐỊNH CỦA LỚP HỌC

ĐỪNG NGHI NGỜ, VÌ RỦI RO CỦA BẠN LÀ 0 ĐỒNG

KHÔNG THỂ TÌM THẤY CHƯƠNG TRÌNH THỨ 2 CÓ TÍNH ỨNG DỤNG THỰC TẾ CAO NHƯ CHƯƠNG TRÌNH NÀY

 Quà tặng

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT DÀNH CHO 20 NGƯỜI ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN

 

 Tặng hệ thống mẫu Mô Tả công việc cho 150 vị trí khác nhau


 Ebook: Nhân sự Thực Chiến (Chuyên đề: 101 tình huống nhân sự thường gặp – Tập 1)


 Trọn bộ video 101 tình huống nhân sự thường gặp


 Trọn bộ video câu chuyện nhân sự (Dùng trong công tác đào tạo nhân viên)

 Hệ thống form bảng biểu nhân sự

 

Tổng quà tặng trị giá: 3.899.000đ

Hotline hỗ trợ tư vấn : 0236.3.922.555- 0903.548.333

 

 Giảng viên

GIẢNG VIÊN NGÔ BÍCH HÀ

Chuyên gia nhân sự

tay-chi-huong-xanh1Trainer nhân sự, CEO – Th.s Ngô Bích Hà: http://ngobichha.com/

tay-chi-huong-xanh1Giảng viên trên trang đào tạo trực tuyến Unica, Edumall, Kyna, Navigos

ngo-bich-ha

tay-chi-huong-xanh1 Chuyên gia Tư vấn và Coaching xây dựng hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp.

tay-chi-huong-xanh1 Chủ tịch B Chapter – BNI Viet Nam – Tổ chức networking lớn nhất thế giới

tay-chi-huong-xanh1 Quản trị Nhân sự Quốc tế SHRM
tay-chi-huong-xanh1 Thành viên Hiệp hội quản trị nhân sự Coach Quốc tế – Liên đoàn Quốc tế ICF

tay-chi-huong-xanh1Đã từng huấn luyện cho hơn 7.000 CEO và quản lý cấp trung trên khắp Việt Nam

ngo-bich-ha-edutainmentvn

tay-chi-huong-xanh1 Đã từng huấn luyện cho các Tập Đoàn Mobifone, Tập đoàn FPT, Tập đoàn Viettel, Siêu thị Coopmart, Tập đoàn Trường Sinh Gai Lai, Công ty Môi Trường Văn Lang Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty xây dựng Meico Đà Nẵng, Tập đoàn Home House Furnishing Mỹ tại Đà Nẵng, …

tay-chi-huong-xanh1Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam: http://edutainment.edu.vn
tay-chi-huong-xanh1Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power: http://dnppower.com.vn
tay-chi-huong-xanh1Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học
tay-chi-huong-xanh1Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng
tay-chi-huong-xanh1Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng
tay-chi-huong-xanh1Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy
tay-chi-huong-xanh1Chủ nhiệm dự án “Vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”


tay-chi-huong-xanh1Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách
tay-chi-huong-xanh1Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU (Smile for you)

dnpelectric-hoat-dong-thien-nguyen

Tôi là Hà, tôi cũng là chủ doanh nghiệp như bạn

Tôi đã từng cảm thấy kiệt quệ và stress nặng vì tình hình nhân sự bấp bênh gây ra.

Tôi đã thất bại nhiều lần trong việc điều hành nhân sự. Ngay cả việc giao việc, tính toán lương, các chế độ khuyến khích người lao động hoặc các hoạt động giữ lửa cho nhân viên. Vì hầu như tôi chỉ nhìn thấy cái ngọn, và nói trắng ra là tôi thấy doanh nghiệp khác làm gì thì tôi bắt chước làm thế đó, TÔI KHÔNG HIỂU BẢN CHẤT VẤN ĐỀ

Tôi đã từng oán trách, bức xúc vì nguồn nhân lực thấp nhưng thực ra TÔI YẾU. YẾU TRONG CẢ TƯ DUY QUẢN LÝ. YẾU KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO…Nói chung tôi chỉ LÀM THEO BẢN NĂNG và KHÔNG ĐƯỢC AI CHỈ BÀY, HƯỚNG DẪN. Nên việc thất bại âu cũng là dễ hiểu

Tôi NHẬN RA RẰNG- QUẢN LÝ CON NGƯỜI LÀ MỘT MÔN CẦN PHẢI HỌC

Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đi vào vết xe đỗ của tôi trước đây

Trong chương trình Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm sẽ giúp bạn.

ĐẦU TƯ LỚN NHẤT LÀ ĐẦU TƯ VÀO BẢN THÂN

 

MỘT VÀI HÌNH ẢNH TẠI KHÓA HỌC OFFLINE

 

HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI NHÌN NGƯỜI KHÁC THÀNH CÔNG

Hẹn gặp lại bạn!

With love and care!

Ngô Bích Hà

 

Facebook Comments